预算管控
企业年年都在做预算，最终不是流于形式，就是执行到最后草草了事，费用执行很难受编制好的预算控制，成本费用的日益递增，是的企业在面临金融危机时依旧成本居高不下，无法做到有效地节约成本费用，提高企业利润和增强企业竞争力，费用预算管理模块从企业开销源头把控，从费用的申请开始，到每一步费用的审批，有效区分超支费用、预算外费用，并且重点把控并尽量减少超支和杜绝预算外费用的发生，在费用报销时，秉承要报销必须先有申请，严格控制报销金额超申请的现象，从而从整体上有效把控费用的开销，有效降低企业运营的成本费用，提高企业利润，增强企业的竞争力和活力。
